El Boicot irlandés contra la Coca Cola se extiende

La respuesta irlandesa al llamado de un boicot a la Coca Cola debido a la campaña continuada de asesinatos de obreros en las plantas embotelladoras de Coca Cola en Colombia se está extendiendo. El sábado 11 de octubre del 2003 el Restaurante John Hewitt Bar, una de las barras más prestigiosas y mejor conocidas de Belfast se hizo la primera casa pública en Irlanda en quitar la Coca Cola de sus estanterías.

Luego ocurrió que el Cultúrlann McAdaimh Ó Fiaich, un centro cultural de la lengua irlandesa el cual es uno de los centros turísticos más importantes en Belfast ha dejado también de servir Coca Cola a sus clientes.

Ahora los estudiantes del Colegio Universitario Dublín, el predio estudiantil más grande de Irlanda ha votado en un referéndum no servir Coca Cola en ningún sitio de la unión de estudiantes en el predio.

Los activistas del boicot están muy alentados por el éxito creciente de la llamada a boicotear la Coca Cola y están buscando extender el boicot tan rápidamente como sea posible a otros centros.

Mientras más rápido la Coca Cola reciba el mensaje y tome pasos para detener los asesinatos y el trato cruel de los obreros en sus plantas subsidiarias en Colombia, mejor será para todos los involucrados.

Ahora es el tiempo para extender el boicot lo más rápidamente como sea posible. Individualmente cada uno de nosotros puede dejar de beber Coca Cola y motivar a otros para que lo haga. Deje saber su opinión a los establecimientos de bebida que visite y pídales retirar la Coca Cola de sus estantes y que se abastezcan con otras bebidas alternativas.

Entre las alternativas disponibles están la Mecca Cola de (www.mecca-cola.com) que se puede ordenar de TOPMARK, Carry and Carry distributors Linfield Industrial estate, Sandy Row, Belfast, 02890 435870.

BREVE INFORMATIVO - Compañías Embotelladoras de Coca Cola

El portal de la Coca Cola de Colombia dice que:

"La Compañía Coca Cola tiene acuerdos de embotellamiento con compañías independientes que poseen y operan 20 plantas de embotellado que fabrican y distribuyen los productos de la Coca Cola."

Esta nota sólo mira de quién es propiedad la compañía, no al sello común, ni las políticas de la compañía ni las prácticas que unen a las embotelladoras que contrata la Coca Cola. Investiguemos cuán 'independientes' de la Coca Cola realmente son estas embotelladoras.

La embotelladora principal de Coca Cola en Colombia se llama Panamco Colombia, la cual opera 17 de las 20 plantas, y es una subsidiaria de Panamerican Beverages Inc, (Panamco) con sede en Miami. Panamco era una de las embotelladoras estratégicas principales de la Coca Cola. En diciembre del 2002 otra embotelladora importante, la firma Coca Cola FEMSA, anunció que compraría Panamco por $3.6 mil millones. Esta adquisición se completó seis meses después.

Subsecuentemente, según el South Florida Business Journal "Coca Cola es dueña de una cuarta parte de Panamco", por la compra la Cía. Coca Cola recibió aproximadamente 304 millones de acciones de Coca Cola FEMSA valoradas en $674 millones, a cambio de sus acciones de Panamco.

Mientras la Cía. Coca Cola poseía 25% de Panamco, ya era también dueña de 30% de Coca Cola-Femsa. Esta compra deja a la Cía. Coca Cola con 40% de la entidad combinada Coca Cola Femsa-Panamco.

Coca Cola FEMSA-Panamco tendrá réditos estimados en los $4.6 mil millones y unos beneficios brutos anuales estimados de $1 mil millones. Es el embotellador principal de productos de la Coca Cola en América Latina, y con aproximadamente 10 por ciento de las ventas mundiales de Coca Cola, es el segundo embotellador de Coca Cola más grande (el más grande es la EmpresaCoca Cola con sede en Atlanta).

La importancia de las embotelladas subsidiarias de ultramar para las ganancias grupales es inmensa. Según el analista industrial Milton Boki "Coca Cola obtiene 75% de sus ganancias fuera de los EE.UU., una proporción considerable de esta viene de América Latina."

La fusión se ve como complementaria en dos aspectos. Geográficamente, FEMSA ya dominaba los mercados mexicanos y argentinos. Panamco ha traído con ella una posición principal en Brasil, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Nicaragua, y Venezuela. A través de FEMSA-Panamco, Coca Cola domina América Latina.

En lo que a líneas de producto se refiere, FEMSA ya es fuerte en cerveza así como en bebidas suaves en México dónde hay un alto consumo de estas debido a la falta adecuada de agua potable. Con los servicios públicos decayendo, y las privatizaciones de servicios, la falta de proveer agua potable se ha convertido en un problema continental, sobre todo para los pobres. Los servicios públicos se están deteriorando, y la venta de una alternativa embotellada es un mercado en aumento con el potencial de crecer aún más rápidamente. El acceso al mercado del agua es parte de la atracción de Panamco, y quizás la razón por la cual FEMSA pagó tanto por ella. Como nota Boki "la compra de Panamco abre la posibilidad de usar su enorme sistema de distribución y comercialización para vender el agua en botella y otras bebidas suaves que son alternativas de la Coca Cola clásica.

La adquisición de Coca-Cola FEMSA Panamco se completó en junio del 2003. El 11 de septiembre, Panamco Colombia anunció que "detendría la producción en 11 de sus 17 plantas para aumentar así la eficacia"

Hemos visto que la compañía embotelladora Panamco es un vehículo para la expansión de la Coca Cola en el mercado latinoamericano de bebidas. Pero esta expansión sólo tiene sentido comercial mientras sea beneficiosa a la compañía matriz.

18 de octubre de 2003

Irish Coca Cola Boycott Spreads

The Irish response to the call for a boycott of Coca Cola because of the ongoing campaign of murder of workers in Coca Cola bottling plants in Colombia is spreading. On Saturday 11th October 2003 the John Hewitt Bar and Restaurant one of Belfast's best known and most prestigious bars became the first public house in Ireland to remove Coca Cola from its shelves.

Then it emerged that the Cultúrlann McAdaimh Ó Fiaich an Irish language cultural centre and one of the foremost tourist centres in Belfast has also stopped serving Coca Cola to its customers.

Now the students of University College Dublin the largest student campus in Ireland have voted in a referendum not to serve Coca Cola in any student union outlet on the campus.

Campaigners for the boycott are buoyed up by the growing success of the call to boycott Coca Cola and are seeking to spread the boycott as quickly as possible to other drinks outlets.

The quicker Coca Cola get the message and take steps to stop the murders and ill treatment of workers in their subsidiary plants in Colombia, the better for all concerned Now is the time to spread the boycott as far and as fast as possible.

Individually each of us can stop drinking Coca Cola and urge others to do likewise. Make your view known to your local drinks outlet and ask them to withdraw Coca Cola from their shelves and stock an alternative.

Among the alternatives available are Mecca Cola (www.mecca-cola.com) which can be ordered at TOPMARK, Carry and Carry distributors Linfield Industrial estate, Sandy Row, Belfast, 02890 435870.

BRIEFING NOTE - Coca-Cola's Bottling Companies
Coca Cola's website page on Colombia states that:
"The Coca-Cola Company has bottler agreements with independent companies that own and operate 20 bottling plants that manufacture and distribute Coca-Cola products."

This note looks only at company ownership, let alone common branding, company policies and practices that bind contracted bottlers to Coca Cola. Let us investigate just how 'independent' Coca-Cola's bottlers really are.

Coca Cola's main bottler in Colombia is called Panamco Colombia, it operates 17 out of the 20 plants, and is a subsidiary of Miami based Panamerican Beverages Inc, (Panamco). Panamco was one of Coke strategic 'anchor bottlers'. In December 2002 another major bottler, the firm Coca-Cola FEMSA announced it would buy Panamco for $3.6 billion. This acquisition was completed six months later.

Since, according to the South Florida Business Journal "Coca-Cola owns about one-fourth of Panamco", the buy out involved Coca-Cola Co. receiving about 304 million shares of Coca-Cola FEMSA worth $674 million, in exchange for its Panamco shares.

While Coca-Cola Co. owned 25% of Panamco, it also already owned 30% of Coca Cola-Femsa. The buy out leaves Coca-Cola Co. with 40% of the combined entity Coca-Cola Femsa-Panamco.

Coca-Cola FEMSA-Panamco will have revenues estimated at $4.6 billion and estimated annual gross profits of $1 billion. It is the leading bottler of Coca-Cola products in Latin America, and with about 10 per cent of Coca-Cola's worldwide sales, the second-largest Coca-Cola bottler (the largest is Atlanta-based Coca-Cola Enterprises).

The significance of the overseas bottling subsidiaries for group profits is immense. According to industry analyst Milton Boki "Coca Cola obtains 75% of its profits outside the US, a considerable proportion of this comes from Latin America".
The merger is seen as complementary in two respects. Geographically, FEMSA already dominated the Mexican and Argentine markets. Panamco has brought with it a leading position in Brazil, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Nicaragua, and Venezuela. Through FEMSA-Panamco, Coca-Cola bestrides Latin America.

As far as product lines are concerned, FEMSA is already strong in beer as well as soft drinks in Mexico, where there is a high consumption of soft drinks due to lack of adequate drinking water. With limited public services breaking down, and with service privatisations, failure to provide drinking water from the tap is a continental issue, especially for the poor. Public services are deteriorating, and the sale of bottled alternatives is an expanding market with the potential to increase even more rapidly. Access to the water market is part of the attraction of Panamco, and perhaps why FEMSA paid so much for it. As noted by Boki "the purchase of Panamco opens the possibility of using its enormous distribution and marketing system to sell bottled water and other soft drinks that are alternatives to the classic Coca Cola."

The Coca-Cola FEMSA Panamco takeover was completed in June 2003. On 11th September, Panamco Colombia announced it would "stop production at 11 of its 17 plants to boost efficiency"

We have seen that Panamco the bottling company is a vehicle for Coke's expansion into the Latin American drinks market. But this expansion only makes commercial sense so long as it is profitable for the parent company.

Octubre 18 de 2003